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近期，为深入贯彻落实中央八项规定精神，坚决整治“四风”问题，甘肃资管按照集团公司《关于做好2025年财会监督季度检查及专项检查相关事宜的通知》要求，迅速响应、积极作为，聚焦费用管理、资金使用、制度执行等关键环节，通过“精准监督、科学防控、长效治理”三维发力，构建起覆盖事前、事中、事后的全链条风控体系，织密廉洁风险防控网，全力推动中央八项规定精神在公司落地生根、开花结果，为公司高质量发展保驾护航。
一、精准监督：聚焦关键领域，规范费用支出标准
甘肃资管将中央八项规定精神作为衡量工作的根本标尺，对费用支出实施精准的靶向监督。一方面，严控“三公”经费，针对公务接待、公车使用、因公出国（境）等敏感领域，构建起“事前审批、事中跟踪、事后核查”的全流程管控机制，从源头上杜绝铺张浪费、违规使用等现象，确保每一笔经费都花在刀刃上。另一方面，整治不良资产处置、企业纾困等核心业务中的“隐形变异”问题，对以“业务推广费”“咨询费”等名义套取资金、违规发放津补贴等行为采取零容忍态度，通过细致严谨的核查，让违规行为无处遁形，切实维护公司资金安全和财务秩序。
二、科学防控：打破信息壁垒，构建协同监督体系
为提升监督效能，甘肃资管积极打破部门之间的“信息孤岛”，建立“纪检+财务+审计+业务”四方联动监督机制，形成信息共享、线索移送、成果共用的闭环管理模式，织密监督网络，让违规行为无处藏身。四方联合对监督检查中发现的系统性问题制定详细整改方案，并定期开展“回头看”专项督查，确保问题整改到位，形成长效管理机制。同时，建立公司警示教育素材库，充分发挥案例的警示作用，推动“查处一案、规范一片”，使全体员工从中汲取教训，提高合规意识。
三、长效治理：制度、文化、人才齐发力，构建廉洁长效机制
甘肃资管以监督检查为契机，从制度、文化、人才三方面入手，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制，助力公司廉洁文化建设迈向新高度。
一是制度固本。修订完善《业务接待管理办法》《成本费用管理办法》，进一步控制业务接待费用开支，健全成本费用管理体系，加强公司资金管控、降本增效，用完善的制度为公司发展保驾护航。
二是文化铸魂。大力营造循矩法、清正廉洁的企业文化氛围，通过开展多样化的廉洁文化活动、宣传廉洁理念等方式，使中央八项规定精神深入员工内心，让廉洁从业成为全体员工的自觉行动，为公司发展培育深厚的廉洁土壤。
三是人才强基。结合公司业务发展需求，加大对财务人员的培养力度，通过组织专业培训、开展经验交流等活动，全面提升财务人员的综合素质和工作能力，培养业务精湛、作风优良、讲原则守规矩的专业财务团队，为公司财务管理工作提供坚实的人才支撑。
财会监督作为落实中央八项规定精神的重要前哨和利剑，其严肃性不容侵犯。甘肃资管将以此次监督检查工作为新起点，持续深化财会内部监督检查专项工作，保持对违规行为的高压态势，以零容忍的态度严守纪律红线，为公司的合规健康持续发展筑牢防线，确保公司在高质量发展的道路上行稳致远。
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